計(jì)編寫實(shí)戰(zhàn):從范本骨架到現(xiàn)場落地管控)
簡介面向綜合布線及弱電工程項(xiàng)目管理的一份完整施工組織設(shè)計(jì)范本適用于項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)人員及工程監(jiān)理等人員在編制施工方案、組織現(xiàn)場實(shí)施時(shí)參考。文檔從總體施工部署切入提出集中力量保質(zhì)量保工期、分階段施工、重點(diǎn)部位搶工、推行先進(jìn)施工方法與機(jī)具、按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)督等原則并配有總體實(shí)施流程圖直觀串聯(lián)需求分析、深化設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、管線預(yù)埋、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收及資料存檔等環(huán)節(jié)。包內(nèi)僅一個(gè)doc文檔約6.74MB主體內(nèi)容覆蓋施工準(zhǔn)備、施工、竣工三個(gè)階段的任務(wù)劃分詳細(xì)分配項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程技術(shù)組、設(shè)備物資供應(yīng)組、系統(tǒng)測試組、施工隊(duì)長、質(zhì)量安全經(jīng)理等角色的具體職責(zé)同時(shí)給出施工圖審核與更新、設(shè)備采購等關(guān)鍵流程。文中還重點(diǎn)說明材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)、施工質(zhì)量監(jiān)督、安全隱患排查以及第三方檢驗(yàn)和整改機(jī)制可幫助讀者系統(tǒng)地理解綜合布線工程項(xiàng)目從進(jìn)場到驗(yàn)收的全過程管理要點(diǎn)。目前已有58人學(xué)習(xí)適合需要快速掌握施工組織設(shè)計(jì)框架或準(zhǔn)備投標(biāo)技術(shù)文件、現(xiàn)場施工管理資料的弱電工程從業(yè)者。 不少剛?cè)胄械呐笥颜椅覇柧C合布線的施工組織設(shè)計(jì)怎么寫。我每次都會(huì)先反問一句你手上是只有一個(gè)范本還是已經(jīng)拿到了準(zhǔn)確的現(xiàn)場條件這個(gè)問題的答案基本決定了那份文件是躺在資料柜里吃灰還是能真正管住現(xiàn)場。網(wǎng)上流傳的各種范本哪怕后綴標(biāo)著“secret”本質(zhì)上都只是一個(gè)骨架。單一標(biāo)題、零散正文如果照著抄綜合布線項(xiàng)目最常見的那些坑——鏈路超長、彎曲半徑不夠、綁扎過緊導(dǎo)致串?dāng)_、標(biāo)簽混亂驗(yàn)收卡殼——一個(gè)都躲不掉。這篇文章我就以一份施工組織設(shè)計(jì)的完整拆解為主線把那些范本里不會(huì)寫透、但現(xiàn)場真正要命的東西講清楚。1. 施工組織設(shè)計(jì)在綜合布線項(xiàng)目里扮演的角色很多剛接觸弱電項(xiàng)目的人會(huì)把施工組織設(shè)計(jì)理解成“投標(biāo)湊分用的文件”。這個(gè)理解不能說錯(cuò)但太窄了。一份合格的弱電施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目里的作用遠(yuǎn)比投標(biāo)文件厚重。它本質(zhì)上是項(xiàng)目所有參與方對(duì)“怎么干”這個(gè)問題的共同答案。1.1 一份施組貫穿項(xiàng)目的三個(gè)階段第一階段是投標(biāo)階段。綜合布線在大多數(shù)智能化項(xiàng)目里是技術(shù)標(biāo)的組成部分評(píng)審專家看的就是施工組織設(shè)計(jì)的邏輯是否嚴(yán)密、工藝描述是否專業(yè)、進(jìn)度計(jì)劃是否真實(shí)可執(zhí)行。這一階段寫得好是拿分項(xiàng)寫得空評(píng)委一眼就能看出來是套模板。第二階段是進(jìn)場階段??偘?、監(jiān)理、甲方工程部拿到你的施組會(huì)以此作為工作面移交、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)、隱蔽工程驗(yàn)收的依據(jù)。弱電施工的特殊性在于工序大量依賴于土建和裝修的進(jìn)度你不把“什么時(shí)候進(jìn)場、什么時(shí)候穿線、什么時(shí)候端接測試”寫清楚現(xiàn)場就會(huì)被其他專業(yè)牽著走最后變成趕工、搶工、草草收?qǐng)觥5谌A段是竣工階段。施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)中有大量技術(shù)參數(shù)和測試方案比如鏈路測試標(biāo)準(zhǔn)、抽檢比例、標(biāo)簽規(guī)則這些內(nèi)容在竣工驗(yàn)收和結(jié)算時(shí)都會(huì)被翻出來對(duì)照。寫的時(shí)候留了坑驗(yàn)收的時(shí)候就等著扯皮吧。1.2 寫施組的第一步不是套格式而是收集現(xiàn)場邊界條件我接過不少項(xiàng)目也審過別人提交的施組。一個(gè)普遍問題是編寫人連完整的圖紙和現(xiàn)場條件都沒拿到就急著套范本目錄。這是本末倒置。落地實(shí)操中你至少要把這幾類信息吃透再動(dòng)筆土建和裝修圖紙?zhí)貏e是吊頂標(biāo)高、隔墻位置、強(qiáng)弱電間位置機(jī)電綜合管線圖明確橋架走向和標(biāo)高避免與其他專業(yè)打架甲方或招標(biāo)文件對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、布線等級(jí)超五類、六類、六類屏蔽、光纖到桌面等需求描述工期計(jì)劃表確定弱電可以進(jìn)場的時(shí)間窗口以及裝修隱蔽工程封板的日期合同約定的測試標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方式這是最容易忽略的一環(huán)。說到底施工組織設(shè)計(jì)不是坐在辦公室空想出來的而是從現(xiàn)場長出來的。先有現(xiàn)場條件再寫章節(jié)內(nèi)容否則你寫得再漂亮到現(xiàn)場全用不上。2. 核心章節(jié)怎么寫才能對(duì)現(xiàn)場真正有用一份綜合布線施工組織設(shè)計(jì)通常有十來個(gè)章節(jié)但真正決定成敗的核心章節(jié)就那么幾個(gè)。每個(gè)章節(jié)怎么寫、寫到什么深度直接決定了這份文件在工地上有沒有人看。2.1 工程概況把點(diǎn)位、鏈路、空間關(guān)系說透工程概況最忌諱照抄招標(biāo)文件的項(xiàng)目描述寫成一段虛無的定語堆砌。我寫工程概況必須包含這些信息網(wǎng)絡(luò)總體結(jié)構(gòu)是單棟樓還是園區(qū)多棟網(wǎng)絡(luò)層級(jí)是扁平二層還是核心-匯聚-接入三層點(diǎn)位類型與數(shù)量信息點(diǎn)、語音點(diǎn)、無線AP點(diǎn)、門禁或其他擴(kuò)展點(diǎn)分開列線纜選型水平采用六類非屏蔽還是屏蔽垂直主干是單模還是多模光纜配線間位置核心機(jī)房、樓層配線間的位置和面積以及之間的路由關(guān)系關(guān)鍵鏈路的物理路由描述橋架主干走向、弱電井位置、最長水平鏈路估算。這里有一個(gè)我踩過坑的點(diǎn)線纜平均長度的估算。工程概況階段就應(yīng)該做一個(gè)快速測算公式很簡單設(shè)最近信息點(diǎn)為L1最遠(yuǎn)信息點(diǎn)為L2平均長度約等于(L1L2)/2×1.1再加深端預(yù)留。這個(gè)數(shù)字直接影響材料采購的箱數(shù)也影響成本測算和施工進(jìn)度安排。很多施組里不寫這個(gè)結(jié)果采購要么缺料要么積壓幾萬元的材料。2.2 施工部署與進(jìn)度計(jì)劃按工序流水排而不是按天排施工部署章節(jié)要把綜合布線的完整工序拆出來按工序順序描述。我常用的工序鏈?zhǔn)巧罨O(shè)計(jì)—管槽預(yù)留配合—橋架安裝—線纜敷設(shè)—端接—測試—標(biāo)識(shí)整理—竣工資料。這個(gè)鏈條中最關(guān)鍵的是和裝修專業(yè)的界面劃分。多數(shù)綜合布線項(xiàng)目橋架由弱電施工隊(duì)自己裝但吊頂內(nèi)的路由要提前和裝修隊(duì)確認(rèn)。如果你不在施工組織設(shè)計(jì)里寫清楚橋架安裝和裝修吊頂工序的先后關(guān)系等裝修封板后你再想補(bǔ)橋架工程量翻倍。進(jìn)度計(jì)劃建議按“區(qū)域樓層”做流水編排不要簡單按天排一個(gè)大表。舉例說一棟12層的寫字樓最好以每3到4層為流水段橋架安裝完成一段、線纜敷設(shè)跟上一段、端接測試再跟上一段。這樣做的好處是工作面被不斷釋放人員和材料能循環(huán)利用且不會(huì)出現(xiàn)某一層等材料、另一層窩工的情況。寫施組的時(shí)候必須在進(jìn)度表里標(biāo)出這些流水段和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。還要預(yù)留出趕工窗口。弱電項(xiàng)目在裝修收尾階段幾乎都要趕工施工部署里若不寫清趕工條件下的資源配置預(yù)案后面會(huì)被動(dòng)。2.3 施工工藝要求橋架、敷設(shè)、端接三個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作施工工藝章節(jié)是施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)核心。綜合布線的工藝動(dòng)作看起來簡單細(xì)節(jié)里全是要求。橋架安裝部分要寫明線槽的填充率控制。常規(guī)要求是弱電線槽線纜總截面積不超過槽內(nèi)截面積的40%。別小看這個(gè)填充率很多現(xiàn)場橋架塞得滿滿當(dāng)當(dāng)散熱差不說后期維護(hù)抽線換線極其困難。橋架安裝還要寫清楚接地跨接的做法、支架間距水平段按規(guī)范1.5至2米一個(gè)支架、以及轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑滿足線纜彎曲要求。線纜敷設(shè)部分要寫兩個(gè)關(guān)鍵量一是牽引力二是彎曲半徑。非屏蔽六類線的施工牽引力一般不宜超過110N實(shí)測中的直觀判斷是線纜外皮不能出現(xiàn)明顯變形和拉伸彎曲半徑我按外徑的8倍控制驗(yàn)收也更穩(wěn)。敷設(shè)時(shí)每隔1米左右進(jìn)行綁扎但綁扎力度要控制——這直接關(guān)系到串?dāng)_指標(biāo)后面我會(huì)專門展開。端接部分重點(diǎn)是RJ45模塊和配線架的端接工藝。六類線端接時(shí)解絞長度要盡量短我控制在一厘米左右芯線按色標(biāo)順序壓入IDC端子而且要保證線對(duì)不解體過多。屏蔽系統(tǒng)的端接還要處理屏蔽層連續(xù)性和接地。2.4 質(zhì)量保證與測試驗(yàn)收把測試方案寫進(jìn)施組施工組織設(shè)計(jì)里的質(zhì)量章節(jié)很多人只寫“嚴(yán)格按規(guī)范施工”這等于沒寫。真正有用的質(zhì)量章節(jié)要寫清楚三件事標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、測試方法、不合格處理流程。測試依據(jù)要寫明GB 50312及相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范測試類別分為永久鏈路測試和信道測試兩大類。施工現(xiàn)場更常用的是永久鏈路測試測試參數(shù)至少要覆蓋以下幾項(xiàng)參數(shù)說明常見不合格原因WireMap端到端線序連通性端接錯(cuò)誤、線對(duì)反接Length鏈路物理長度實(shí)際繞行超過90米Insertion Loss插入損耗線纜批次問題、接頭過多NEXT近端串?dāng)_解絞過長、綁扎過緊Return Loss回波損耗端接不規(guī)范、阻抗不匹配還要寫明測試儀表的要求例如測試儀表精度等級(jí)滿足GB 50312要求并定期校準(zhǔn)且校準(zhǔn)證書在有效期內(nèi)。測試記錄要以電子表格形式存底同時(shí)關(guān)聯(lián)到測試點(diǎn)位圖。關(guān)于測試比例有件事我提醒一下GB 50312要求的是全量測試即每一個(gè)鏈路都測。但實(shí)際項(xiàng)目里合同經(jīng)常約定按一定比例抽檢。你寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)如果照抄規(guī)范寫“按規(guī)范要求全量測試”又按合同約定比例抽檢就要把這兩者的關(guān)系說清楚。我的措辭建議是施工方自檢按全量測試執(zhí)行驗(yàn)收階段按合同約定比例進(jìn)行現(xiàn)場見證測試。這樣既不和規(guī)范沖突又符合項(xiàng)目實(shí)際情況。2.5 安全文明施工與成品保護(hù)安全章節(jié)不用堆砌套話但必須結(jié)合綜合布線的作業(yè)特點(diǎn)來寫。弱電施工的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)集中在臨時(shí)用電與電動(dòng)工具使用、梯上作業(yè)與登高作業(yè)、吊頂內(nèi)施工的照明與通風(fēng)、打孔開槽時(shí)的粉塵和噪音控制。成品保護(hù)也值得單獨(dú)一段。弱電施工周期長往往是先進(jìn)場放管槽、后進(jìn)場穿線。施工組織設(shè)計(jì)要明確規(guī)定已安裝的橋架、已敷設(shè)的線纜在交叉作業(yè)中如何保護(hù)防止其他專業(yè)施工破壞。最常見的破壞就是裝修膩?zhàn)雍陀推嵛廴揪€纜以及橋架被強(qiáng)電施工拆改。所有保護(hù)要求要落實(shí)到責(zé)任人和檢查頻次上。3. 比范本更有價(jià)值的幾個(gè)現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)則范本里能給你的是章節(jié)框架和排篇布局但真正讓施工組織設(shè)計(jì)有含金量的是那些現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)則。這幾條是我在項(xiàng)目上反復(fù)被驗(yàn)證過的經(jīng)驗(yàn)寫進(jìn)施組后非常有用。3.1 強(qiáng)弱電分隔不能只看“拉開距離”綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)信息線纜與電力電纜的間距有要求大意是無分隔平行敷設(shè)時(shí)與電力電纜保持一定最小間距。我在施工組織設(shè)計(jì)里一般這么寫與380V電力電纜平行敷設(shè)時(shí)最小凈距不小于300mm當(dāng)有一側(cè)穿金屬導(dǎo)管或線槽分隔時(shí)距離可以適當(dāng)縮小當(dāng)采用金屬隔板分隔時(shí)按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。實(shí)際施工中最大的問題往往不是水平平行敷設(shè)的距離而是交叉處的處理。強(qiáng)弱電交叉時(shí)宜采用垂直正交方式并在交匯處加金屬分隔板或穿金屬導(dǎo)管保護(hù)?,F(xiàn)場常見工人圖省事強(qiáng)電弱電網(wǎng)線直接綁在一起走線這種狀況如果被監(jiān)理抓到整改起來非常痛。所以這個(gè)條款越詳細(xì)越好。3.2 線纜預(yù)留長度和端接冗余的取舍線纜預(yù)留長度是施工組織設(shè)計(jì)里值得單獨(dú)寫一節(jié)的內(nèi)容。預(yù)留太短端接失敗后連重做的余地都沒有預(yù)留太長橋架里堆滿冗余既不美觀又影響散熱和鏈路性能。我的經(jīng)驗(yàn)參數(shù)是配線間側(cè)預(yù)留長度約3至5米工作區(qū)側(cè)預(yù)留約0.3米。這個(gè)數(shù)值會(huì)因項(xiàng)目不同而調(diào)整比如配線間面積大、走線路由復(fù)雜的預(yù)留到5米工作區(qū)面板位置明確且裝修已完成固定的0.3米基本夠用。有一個(gè)細(xì)節(jié)很多施組都沒寫端接完成后多余的線纜要盤留在配線間理線器內(nèi)盤留直徑要大于線纜外徑的8倍。不少配線間整理得難看就是因?yàn)檫@個(gè)彎曲半徑?jīng)]控制好。3.3 標(biāo)識(shí)標(biāo)簽系統(tǒng)從施工第一天就要定死標(biāo)簽系統(tǒng)屬于典型的“沒人重視、驗(yàn)收時(shí)麻煩”的環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場最常見的亂象是線纜布完了才開始想編號(hào)規(guī)則結(jié)果一張配線表改來改去最后竣工圖上全是手寫修改痕跡。我建議在施工組織設(shè)計(jì)里直接鎖死一套編碼規(guī)則例如信息點(diǎn)編號(hào)采用“區(qū)域代碼-樓層-點(diǎn)位序號(hào)”配線架端口編號(hào)采用“配線間代碼-配線架號(hào)-端口號(hào)”。這樣現(xiàn)場不管誰來做前綴規(guī)則一致后期測試記錄和竣工資料能一一對(duì)應(yīng)。標(biāo)簽材質(zhì)也要寫明。吊頂內(nèi)和橋架內(nèi)的線纜標(biāo)簽要用耐候性好的標(biāo)簽紙或熱縮管標(biāo)識(shí)普通打印標(biāo)簽在灰塵和潮濕環(huán)境中幾個(gè)月就模糊了。4. 踩坑實(shí)錄一個(gè)六類系統(tǒng)測試不合格項(xiàng)目的完整排查鏈路講完方法論說一個(gè)我自己經(jīng)歷的真實(shí)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目讓我意識(shí)到施工組織設(shè)計(jì)里一句話沒寫到現(xiàn)場就可能用幾十天的時(shí)間和額外的成本來彌補(bǔ)。4.1 現(xiàn)象抽檢不合格率超過30%那是一個(gè)12層寫字樓的綜合布線項(xiàng)目水平系統(tǒng)全部用六類非屏蔽雙絞線。施工完成后按合同約定由第三方進(jìn)行20%比例的抽檢驗(yàn)收。第三方測試報(bào)告出來那天我把報(bào)告從頭到尾看了三遍還是不愿意相信抽檢的鏈路里竟然有超過30%不合格且集中在一半樓層里。不合格的測試參數(shù)主要是Length鏈路長度和NEXT近端串?dāng)_個(gè)別鏈路的Return Loss也不達(dá)標(biāo)。甲方第一時(shí)間懷疑我們用了劣質(zhì)線材又懷疑端接工人手藝不行。當(dāng)時(shí)氣氛很緊張項(xiàng)目一度處于停滯狀態(tài)。4.2 排查過程從端接一路查到了傳輸鏈路設(shè)計(jì)我們的排查鏈路是這樣的你可以按這個(gè)順序復(fù)現(xiàn)參考第一步排除端接問題。把抽檢不合格點(diǎn)位對(duì)應(yīng)的模塊和配線架端口全部重做一遍重新打線并換用更規(guī)范的解絞手法。復(fù)測之后部分近端串?dāng)_問題確實(shí)消失了但仍有不少鏈路長度超標(biāo)重做端接解決不了長度問題。第二步排除線纜批次問題。隨機(jī)抽取同批次庫存線纜用福祿克測試儀做樣線測試線纜本身各項(xiàng)指標(biāo)正常這一下就可以排除材料端的原因。第三步核對(duì)現(xiàn)場路由發(fā)現(xiàn)真相。調(diào)出每一根不合格鏈路的橋架實(shí)際走向發(fā)現(xiàn)施工班組為了繞開預(yù)埋管道和空調(diào)風(fēng)管實(shí)際走的路線比設(shè)計(jì)路由長了不少。有幾條鏈路從配線間到信息點(diǎn)位的實(shí)際長度已經(jīng)在95米到105米之間超過水平鏈路90米的常規(guī)限制加上兩端跳線信道長度就更超標(biāo)了。第四步檢查配線間成束線纜的綁扎狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)位附近的配線架上成束線纜用尼龍?jiān)鷰г煤芫o很多扎帶收緊到線纜外皮都出現(xiàn)勒痕。成束線纜綁扎過緊導(dǎo)致線對(duì)間壓力增大近端串?dāng)_指標(biāo)被拉高。4.3 根因復(fù)盤不是線材問題是施工組織設(shè)計(jì)漏了要求排查做完結(jié)論很清楚線材沒有任何問題是施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場管理出了問題。那份施工組織設(shè)計(jì)不是沒有寫鏈路長度而是只抄了一句“水平線纜長度不超過90米”的規(guī)范條文卻沒有給出可執(zhí)行的管理措施。什么才算可執(zhí)行復(fù)盤之后我在新的施工組織設(shè)計(jì)模板里加了三項(xiàng)措施一是線纜敷設(shè)前施工員對(duì)每個(gè)區(qū)域的最遠(yuǎn)水平鏈路進(jìn)行預(yù)測量超長鏈路在敷設(shè)前提交路由變更審批二是成束線纜綁扎統(tǒng)一使用魔術(shù)貼扎帶僅用于固定和整理收緊程度以能在線纜束上輕微滑動(dòng)為準(zhǔn)三是端接工序完成后班組先自測自測合格后再報(bào)驗(yàn)。這三條寫下來后面幾個(gè)項(xiàng)目再?zèng)]有出現(xiàn)過同類問題。這個(gè)案例給我的感觸是施工組織設(shè)計(jì)里每一個(gè)工藝參數(shù)都應(yīng)該匹配一條具體的管控動(dòng)作。沒有管控動(dòng)作條文就是一紙空文。5. 一套可以直接參考的施工組織設(shè)計(jì)目錄骨架最后把我的施工組織設(shè)計(jì)目錄骨架放出來。這套目錄我用了很多年按項(xiàng)目大小增減適合大多數(shù)綜合布線工程作為底稿。5.1 我常用的章節(jié)清單可復(fù)用的版本一、編制說明及依據(jù)——項(xiàng)目背景、編制目的、主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單。二、工程概況——建筑規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、點(diǎn)位統(tǒng)計(jì)、線纜選型、路由描述。三、施工組織與管理架構(gòu)——項(xiàng)目管理班子、崗位職責(zé)、與總包監(jiān)理甲方的對(duì)接機(jī)制。四、施工總體部署與進(jìn)度計(jì)劃——階段劃分、工序流水、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、趕工預(yù)案。五、施工準(zhǔn)備與資源配置——技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)具儀表清單、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料采購計(jì)劃。六、主要施工方法和技術(shù)措施——管槽橋架安裝、線纜敷設(shè)、端接理線、測試、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。七、質(zhì)量保證體系與測試驗(yàn)收——質(zhì)量管理流程、測試方案、不合格品處理、資料要求。八、安全文明施工與環(huán)境保護(hù)——作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、防護(hù)措施、文明施工要求。九、成品保護(hù)與售后維護(hù)——交叉作業(yè)保護(hù)、交付后維保響應(yīng)機(jī)制。十、竣工資料交付計(jì)劃——竣工圖、配線表、測試記錄、標(biāo)簽清單、操作維護(hù)手冊(cè)。5.2 評(píng)審容易被問住的地方提前寫好如果這份施工組織設(shè)計(jì)要經(jīng)過甲方或監(jiān)理組織的專家評(píng)審有幾個(gè)點(diǎn)我會(huì)提前寫透避免被當(dāng)場問住一是測試儀表的型號(hào)和校準(zhǔn)狀態(tài)可以寫得具體一些例如寫明采用福祿克DSX系列或同等精度儀表并隨文件附上校準(zhǔn)證書編號(hào)。二是抽檢比例要解釋清楚“自檢全測”和“驗(yàn)收抽檢”的關(guān)系。三是屏蔽系統(tǒng)的接地方案包括接地電阻要求、接地排位置、屏蔽層連續(xù)性測試方法。四是超長鏈路的申報(bào)和審批流程這是很多專家喜歡追問的地方。寫完目錄之后記住一點(diǎn)模板永遠(yuǎn)只是起點(diǎn)。真正有價(jià)值的施工組織設(shè)計(jì)是能把現(xiàn)場每個(gè)細(xì)節(jié)都落到紙面上、又能指導(dǎo)現(xiàn)場操作的方案。我每次編完施組都會(huì)拿著它在工地走一圈比對(duì)著看哪里是“紙上項(xiàng)目”、哪里是“現(xiàn)場項(xiàng)目”。在你編下一份施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候也試試這個(gè)方法。本文還有配套的精品資源點(diǎn)擊獲取