做題之前，先問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題你讀過(guò)12篇關(guān)于英偉達(dá)的文章，你以為你懂了。但你真的懂了嗎？——為什么一家做游戲顯卡的公司，能成為AI時(shí)代的“基座”？——為什么黃仁勛在CUDA零收入的16年里，從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)？——為什么“做自己”反而能做出全世界最大的公司？如果你能流暢回答這三個(gè)問(wèn)題，這套題對(duì)你而言是驗(yàn)證。如果不能，這套題會(huì)告訴你：你之前讀到的每一句話，可能都只是“知道”，而不是“理解”。30道題，答對(duì)20道算及格。敢試嗎？第1題英偉達(dá)從游戲芯片躍遷到AI基座，被描述為一次“基因突變”而非“業(yè)務(wù)擴(kuò)展”。以下哪個(gè)選項(xiàng)最準(zhǔn)確地解釋了“基因突變”在英偉達(dá)語(yǔ)境中的含義？A. 公司從一個(gè)市場(chǎng)完全退出，進(jìn)入一個(gè)完全無(wú)關(guān)的新市場(chǎng)B. 公司原有的核心能力在外部環(huán)境變化中被重新定義和激活，導(dǎo)致公司本質(zhì)發(fā)生變化C. 公司收購(gòu)了一家完全不同行業(yè)的公司，從而獲得了新的技術(shù)能力D. 公司更換了全部核心管理團(tuán)隊(duì)，引入了全新的戰(zhàn)略方向第2題黃仁勛在2006年決定將CUDA植入每一塊GPU，而非僅限高端產(chǎn)品。這個(gè)決策背后的核心戰(zhàn)略邏輯是什么？A. 為了在高端市場(chǎng)獲得更高的利潤(rùn)率B. 為了通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低CUDA的研發(fā)成本C. 為了解決平臺(tái)生態(tài)中“先有雞還是先有蛋”的問(wèn)題，通過(guò)大規(guī)模部署吸引開(kāi)發(fā)者